Аналитика

Мировой кризис и ЦБП. Часть 2. Украина. Финансовые кризисы в Украине

 Таисия Ильинкова 

Еще в середине года было очевидно, что финансовый кризис, наблюдаемый в мире, коснется Украины. Хотя правительство Украины долгое время заявляло, что мы в мировую экономику интегрированы слабо и потому кризис обойдет нас стороной. Но оптимистичные прогнозы правительства не оправдались. И вот теперь «маємо те, що маємо».

Двигательное и речевое возбуждение... бредовые интерпретации... случай, по-видимому, сложный... Шизофрения, надо полагать.

М. Булгаков. «Мастер и Маргарита»

Это не первое потрясение для Украины. К середине 90-х годов экономика независимой Украины оправилась от галопирующей инфляции и острой нехватки денег. Но уже в 1998 г. на страну распространился мировой финансовый кризис. Бывшие относительно стабильными в течение пары лет курсы валют вновь начали резко меняться. В течение нескольких месяцев гривня подешевела с ~2 грн. за 1 доллар до ~5,5 грн. за 1 доллар. В течение нескольких недель обвалился рынок жилья, цены на которое снизились в полтора раза. Страна оправилась от кризиса к 2000–2001 гг. В 2001 г. ситуация стабилизировалась, национальная валюта окрепла, начался резкий рост стоимости жилья, который снизился только в 2007 г. И вот в сентябре–октябре 2008 г. разразился банковский кризис.


В результате НБУ был вынужден во избежание кризиса предоставить рефинансирование сразу нескольким крупным банкам («Проминвестбанк», «Надра» и др.) и целому ряду финансовых учреждений поменьше. Резко снизился курс гривни (с ~4,7 грн. за 1 доллар в августе до ~6 грн. за 1 доллар в октябре). По информации Государственного комитета статистики, в октябре потребительские цены выросли на 1,7%, тогда как в сентябре инфляция составила 1,1%, с начала года — 18%.


Что касается роста объемов промышленного производства, то оценка тоже может быть неоднозначной. После некоторого падения в конце 2005 – начале 2006, весь 2006 год мы наблюдали действительно беспрецедентный прирост. Затем в 2007 году темпы увеличения объемов промышленного производства замедлились. И в 2008 году картина была уже совсем не такой оптимистичной, особенно последние три месяца.

 

Возможно, в этот момент как раз сказалось влияние мирового финансового кризиса. А может быть, это последствия политической и экономической нестабильности в стране. Но скорее всего, наложились оба фактора, что совсем плохо.


«Главная и определяющая причина этого не во внешних факторах, а в непоследовательной, часто ошибочной внутренней политике. Мировой кризис стал лишь детонатором проблем украинской экономики», — подчеркнул Президент в ходе общенационального антикризисного совещания.


С 2003 года по настоящее время в стране не было проведено ни одной серьезной структурной или институциональной реформы. Промышленный сектор не развивался, а все деньги, которые получались от приватизации, просто проедались. И социальные программы всех украинских правительств приводили к фактическому истощению запасов у Национального банка Украины для поддержания национальной валюты и экономического развития.


До тех пор, пока металл продавался, цена на нефть была более или менее приемлема, газовые цены тоже каким-то образом урегулировались, страна развивалась в основном за счет внутренних источников. Кроме того, Украина получила значительный объем корпоративных займов (около 35 млрд. долларов), львиная доля которых была направлена на импорт потребительских товаров. Ввиду отсутствия возможности рефинансировать эти займы в украинской экономике появились проблемы не только с внешнеторговым сальдо, но и с сальдо текущего счета.

 

Давайте посмотрим. Как-то странно совпало, что положительное внешнеторговое сальдо мы имели до 2004 года. Затем, поразительным образом, вместе с развитием демократии, началось стабильное преобладание импорта над экспортом. И негативное сальдо продолжает расти. В 2008 году, по прогнозам, оно может достичь 11–15 млрд. долларов. По итогам октября, оно уже составляет 10,3 млрд. долларов.

Производители сосредоточились на внешних рынках и не развивали внутренние. Спрос, как правило, удовлетворялся за счет импорта, что подорвало внешнеторговый баланс. Теперь, когда обрушился мировой кризис, мы расплачиваемся замедлением развития экономики, разбалансированной финансовой системой и снижением занятости населения.

Кризис и ЦБП Украины

Негативное влияние кризиса охватило всю экономику Украины. Вслед за металлургией и химической промышленностью, уменьшение объемов производства и сокращение экспорта ждет практически все отрасли Украины. Это касается и целлюлозно-бумажной отрасли.

Эдуард Литвак, исполнительный директор Ассоциации «УкрПапир», так прокомментировал ситуацию: «Предприятия целлюлозно-бумажной промышленности не имеют каких-либо существенных отличий от предприятий металлургической или химической промышленностей (за исключением объемов производства товарной продукции, а поэтому и объемов экспорта). Для ЦБП таким же негативным образом отозвалась проблема, а, точнее, самопроизвольные действия банковской системы и срывы валютного рынка в Украине. Для отрасли также крайне важным является вопрос сохранения внешних рынков, ведь экспорт отраслевой продукции в 2007 году составил почти 700 млн. долларов, а в этом году прогнозировался на уровне 800–850 млн. долларов. Поэтому и мировой экономический кризис, связанный с падением спроса и цен на бумажную продукцию на мировом рынке, и наш внутренний финансовый кризис не принесут «большой радости» отраслевым предприятиям, а также предприятиям–поставщикам макулатуры. Вполне очевидно, что впереди будет снижение объемов производства, а, следовательно, и сокращение численности работающих».


Производство основных видов картонно-бумажной продукции, январь/октябрь 2008
 

 

В целом общий прирост, в сравнении с 2007 годом, еще продолжается, благодаря инерционности системы. Хотя в темпах прироста уже наметился некоторый спад. Особенно явственно это видно по динамике сентябрь/октябрь 2008.

Объем производства товарной продукции
 
 
 
 
 
По некоторым позициям наблюдается падение объемов производства против показателей за тот же период 2007 года.
 
Объем производства товарной продукции
 

 
 

 
Свой вклад в общий спад внесли: Рубежанский ЦБК, Жидачевский ЦБК, Днепропетровская БФ, Луцкий КРК, Киевский КБК, в которых сокращение объемов производства по отдельным позициям стало заметным еще летом.


Что будет дальше?

В меняющихся условиях внешней среды слабые особи вымирают. Выживают сильнейшие.

Ч. Дарвин. «Происхождение видов»

Эксперты не могут однозначно ответить на этот вопрос. Единственно, в чем сходятся все: дальше будет хуже. Никто сейчас не может предсказать, когда закончится кризис и начнется стабилизация. Для Украины, как и для всего мира, как минимум, еще два года будут потрясения, катаклизмы, разорения и перестройки — и все это будет оплачено безработицей и депрессией. Многие украинские компании, привыкшие к высокой доходности, оказались не готовы к деятельности в условиях кризиса.

Предполагается, что критический спад в экономике придется на период февраль–март 2009 года. Прогнозируется колоссальное недопоступление средств в бюджет за четвертый квартал текущего года (за счет остановки предприятий, спада производства). А значит, в первом квартале 2009 года в бюджете просто не будет средств. А это автоматически означает выталкивание пенсионеров и работников бюджетной сферы за черту бедности. Некоторые пессимистично настроенные эксперты прогнозируют обеднение населения вплоть до голода. А если потребитель ничего не покупает, то что делать производителю? Не производить. Речь идет не о гибели отдельных предприятий, а о возможном исчезновении целых отраслей.

Надеемся, что целлюлозно-бумажная отрасль не относится к числу потенциальных смертников.

Не все украинские компании сразу ощутят последствия кризиса, однако важно в данный момент не оставаться сторонними наблюдателями, а своевременно составить план действий на случай, если кризис доберется и до них.

Производители. ЦБП Украины (впрочем, не только Украины) серьезно зависима от кредитов. В наследство от Советского союза предприятиям достались изношенные основные фонды. На некоторых предприятиях возраст оборудования перешагнул столетний рубеж. А в отличие от малого бизнеса, бумажное производство требует серьезных капиталовложений. Поэтому неразбериха в банковской сфере серьезно ударила по производителям. Предприятиям все сложнее получать кредиты, и все сложнее их возвращать. Не работает рынок межбанковского кредитования, без которого деньги до предприятий не дойдут. Западные банки поспешили изъять из нестабильной Украины свои денежные средства. В сентябре/октябре явственным стал отток инвестиций. Иностранные инвесторы массово продают акции предприятий и выводят деньги из страны.

Количество производителей картонно-бумажной продукции сократится. Это будет связано, прежде всего, с их техническим состоянием и возможностями производить конкурентоспособную продукцию.

Производители Tissue. Производителей санитарно-гигиенической продукции ждут не самые лучшие времена. Эксперты прогнозируют, что произойдет существенное снижение объемов продаж бумажных полотенец, т. к. культура потребления данного вида продукции у нас только формируется и украинский потребитель воспринимает бумажные полотенца как роскошь. Будет наблюдаться некоторый спад в потреблении салфеток, а также смещение спроса потребителей салфеток и туалетной бумаги от middle и premium в сторону продукции economy-класса.

Трейдеры. Сегодня на отечественном рынке картонно-бумажной продукции работают более 380 операторов. Безусловно, в результате сегодняшнего кризиса их станет меньше. Сейчас активизируются процессы слияний и поглощений (эта тенденция будет характерна для всего рынка). Покупаться в первую очередь будут те компании, которые занимают лидирующие позиции, или те, кто продается за бесценок. Многие мелкие компании окажутся неликвидными и просто умрут. На рынке сократится ассортимент, операторы оставят в портфеле только те виды продукции, которые пользуются наибольшим спросом. Цены на бумагу будут продолжать расти, а объемы продаж — падать. Уже сейчас, по оценке некоторых ведущих операторов, объемы продаж снизились на 40–50%. Но это касается далеко не всех позиций. Некоторые компании утверждают, что влияние кризиса на их бизнес минимально. Это связано, скорее всего, со спецификой клиентуры, т. к. спрос на разные виды продукции неоднороден.

Полиграфисты. Руководители нескольких киевских типографий рассказали нам, что в начале октября был период, когда 2–3 недели заказов не было вообще! Сейчас заказы появились, но существенно сократилась доля рекламной продукции. Флаеры, буклеты, листовки — все это заказчики считают неоправданной роскошью в условиях разразившегося кризиса. Ситуация должна несколько улучшиться к концу ноября, в преддверии Нового года. В частности, за счет того, что потребительская активность сейчас очень низка и ее нужно будет простимулировать за счет распродаж, акций и пр. А следовательно, придется раскошелиться на рекламно-полиграфическую продукцию. Кроме того, уже начали поступать заказы на традиционную новогоднюю продукцию: открытки и календари. Хотя количество заказов пока намного меньше, чем в то же время в прошлом году.

В меньшей мере это касается типографий, работающих на обслуживание печатных СМИ. В сегменте периодической прессы спада пока не наблюдается. Хотя, по мнению экспертов, с Нового года ситуация на этом рынке ухудшится. В основном за счет сокращения потребления глянцевых изданий и изданий сегмента hobby. В то же время прогнозируется рост спроса на деловые и аналитические издания. Хотя, за счет чего они будут выживать —пока непонятно, т. к. в следующем году эксперты прогнозируют существенное сокращение рекламных бюджетов.

Книгоиздание. Самый слабый сегмент. В условиях всеобщего обеднения потребителей, спрос на книги существенно снизится. Возможен небольшой всплеск продаж в предновогодний период. Дальше будет происходить резкий спад. Возможно, меньше всех пострадают издатели учебной литературы.

Упаковка. Пока не пострадал сегмент потребительской упаковки. Это достаточно странно с учетом того, что сократился объем экспорта некоторых видов продуктов и стремительно падает покупательская способность населения. Западные аналитики отметили новую тенденцию: люди стараются меньше ужинать в ресторанах, а, наоборот, питаться дома. Конечно, это только увеличивает спрос, например, на картонные коробки или бумажные пакеты. Возможно, та же тенденция прослеживается и в Украине. Вместе с тем, при всей устойчивости упаковочной отрасли, спад ждет и ее. Прежде всего, это будет связано с неплатежеспособностью потребителей.

Спасение утопающих — дело рук самих утопающих

Китай расширил налоговые льготы для производителей некоторых видов бумаги на экспорт. Министерство Экономики КНР приняло решение снизить ставки налогов на экспортные группы бумаги на 6–8%. Новые ставки налогов вступили в силу с 1 ноября 2008 года. Премьер России В. Путин предложил в ближайшее время рассмотреть вопрос о снижении ввозных пошлин на мелованные бумаги, чтобы повысить конкурентоспособность российского полиграфического бизнеса. Против дешевой китайской газетной бумаги в России действуют защитные пошлины. Да, безусловно, это явление временное, пока Россия не вступила в ВТО. Но, тем не менее, в условиях финансового кризиса российские власти всерьез задумываются о поддержке ЦБП России.


Украинские власти, скорее всего, основное внимание сосредоточат на поддержке экспортно-ориентированных компаний, так как они обеспечат финансовые поступления в бюджет, в том числе и валютные. Уже сейчас премьер заявила, что она отдельно намерена рассматривать проблемы и искать решения для каждой отрасли отдельно. Украинские компании же, работающие на внутреннем рынке, скорее всего, будут самостоятельно бороться с кризисом.


Бумажная отрасль не такая масштабная и не так привлекательна для властей — им есть что спасать. Поэтому спасаться придется самим.

Что делать?

По оценкам специалистов, украинские компании, которые своевременно будут прогнозировать стратегию своего развития в период мирового финансового кризиса, смогут значительно снизить его негативное влияние на свое финансовое положение, сохранить кадровый потенциал и выйти из кризиса с меньшими потерями.

  • Специалисты рекомендуют следующие антикризисные меры на уровне компании.
  • Оптимизация и контроль затрат. Одна из самых первых мер, принимаемых компаниями при вхождении в кризис.
  • Контроль над оборотным капиталом и денежными средствами. Обычно это предусматривает сокращение больших складских запасов товаров и отказ от длительных отсрочек платежа покупателями.
  • Реструктуризация. Предусматривает изменение структуры компании, сворачивание неэффективных подразделений компании.
  • Слияния и поглощения. Негативные изменения в экономике толкают компании к консолидации. Компании рассматривают возможность слияния для повышения эффективности бизнеса.
  • Пересмотр стратегии. Конкуренция в этот период усиливается, поэтому компании должны пересмотреть стратегию развития, уделив внимание отраслям, где они наиболее конкурентоспособны.

Вместо эпилога. Разом і батька легше бити!

Эдуард Литвак, исполнительный директор Ассоциации «УкрПапир»: «Снизить деловую активность — это значит поднять руки и молча умирать. Вот как раз этого в сегодняшних условиях делать нельзя. Нужно предпринимать все возможные меры для сохранения потенциала нашей отрасли и отечественного рынка картонно-бумажной продукции. Именно этим и занимается Ассоциация «УкрПапир».

Наши конкретные действия нашли свое отражение в проекте Обращения Ассоциации «УкрПапир» в адрес первых руководителей Украины (В. Ющенко, Ю. Тимошенко и А. Яценюк), которое в ближайшие дни будет опубликовано в СМИ.

Ведь не зря существует народная поговорка «Разом і батька легше бити». Безусловно, только совместные и согласованные действия участников рынка позволят сохранить этот рынок для отечественного товаропроизводителя и честных импортеров картонно-бумажной продукции. А если каждый будет действовать «самотужки», то из этого ничего хорошего не выйдет.

В настоящих условиях возрастает роль и ответственность таких организаций, как Ассоциация «УкрПапир».
 
Архив материалов
2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005

Новые материалы

Разработка сайта - Astronim*
Разработка сайта
Astronim*